DAF en temps partagé
mais pas que…
Nos prestations de conseil et d’accompagnement aident les dirigeants d’entreprise et leurs équipes à mettre en cohérence la stratégie, la finance et l’humain au service de leur raison d’être.
Concrètement, c’est Aider les Dirigeants à (re)trouver une gestion performante en (ré)organisant l’entreprise pour faire face à ses enjeux.
Grâce à une méthodologie éprouvée, nous apportons du soutien, identifions les leviers de croissance, optimisons les process et ouvrons le champ des possibles.
Des enjeux forts
Reprendre une entreprise, réorganiser sa société, retrouver une gestion performante, faire face aux enjeux économiques, sociaux et sociétaux…
l’entrepreneur sait comme il est difficile de faire face…
à la solitude
à l’incertitude
au stress
et à la gestion du temps !
Les missions
Et si le « DAF en temps partagé » devenait l’horloger de l’entreprise
À l’image de ce métier séculaire qui demande une patience d’or et une précision sans faille, être DAF en temps partagé, c’est avoir une bonne dose de passion de l’entreprise, de ses rouages et de ses interactions…
Les différentes missions pourraient alors se résumer par :
L’assemblage de pièces de toutes tailles dans le but de monter un mouvement.
Localiser les pannes sur des micromécanismes.
Régler les mouvements grâce à des indicateurs de pilotage.
Ouvrir le champ des possibles, tout en respectant l’histoire et les codes.
Tester, expérimenter les mécanismes à chaque étape du processus.
Pourquoi le DAF ?
Toutes les entreprises ont besoin d’un DAF !
Pour s’entourer
des compétences clés
POUR RÉDUIRE SES ZONES D’INCERTITUDE
ET GAGNER EN SÉRÉNITÉ
Pour atteindre ses objectifs
et être challengé
POURQUOI
LE DAF ?
Toutes les entreprises ont besoin d’un DAF !
Pour s’entourer
des compétences clés
Pour gagner en sérénité